有意思，聊到抗美援朝战场上的那些兵团司令，江湖传说不止一桩两桩，谁能想到，王近山这位叱咤一方、平日里颇有“二野猛将”美誉的家伙，竟然在朝鲜战场上给人留下了悲情主角的注脚呢。
说起来，那时候，有名有姓的兵团司令可不少，什么邓华、宋时轮、杨得志、韩先楚，一个个都挂着光环，谁头不顶着几个金星？但是，你会发现，大部分人都跌过跟头，可总有机会再站起来。像宋时轮，长津湖吃了大亏，但第五次战役啪啪打回一局，甚至杀出个华川阻击战，硬生生刷了回脸。郑维山这位理论派也是手搓出来的奇才，号称基本不吃亏。偏偏王近山，似乎老天爷就不给他“翻盘”的机会，开场一失利，后面怎么打都觉得“差口气”。
为啥就他这么倒霉，别人的剧情都有“高光”，到了他这，全是“难顶”？史书上没写的瓜咱们可不能妄自揣测——但从他经历的角度剖开来看，这锅，有几分老天、有几分自己，他自己心里恐怕最清楚。
讲王近山的“悲情”，先得掰扯下180师的那桩大案。咱们不是翻历史冷饭，就是要问问：这180师被打烂，是不是就是王近山的失误？还是没赶上好时候？
唉，说实话，好运气谁都想要，实力能顶天也得有运气帮衬。王近山放在中线对阵，那里头压力怪大，敌人调兵方便，谁都知道不是细软的活儿。要是位置给调个儿，换个人指挥，还真可能写出另一番故事。可惜历史没有回头路。
不过，有些短板注定了王近山“被吃亏”，不是纯靠运气。刚进朝鲜那会儿，反正没谁会觉得3兵团差的，兵力也还过得去，三个军配置合理，不弱于别的部队。可惜，运筹帷幄和临场变通，一念之间就能撩出大事。
你看第五次战役，12军划给了东线，王近山手里就掉了“一大块肉”，可他偏不按正常“等量交换”来，依然让自家兵团硬扛前线；对60军的调度更是迷惑操作，把主力拆得零七八碎。其实，这些问题，多数老将都懂，侧翼配合、整体撤退这种最基础的战术法则，别说统帅了，连连级军官都耳熟能详。但纸上功夫归纸上，实战偏偏就容易麻痹大意——说穿了，这可能就是指挥员最大的“短板”。
战争讲究协同作战，结果呢，179师和181师被直接抽调，60军军长韦杰手里只剩180师，后撤时又扔给人家“全军阻击”，一个师迎面顶着美军主力，还没强援。王近山的计划，咋看也就是自信过度，实际就是把对手当成早些年那个“机动能力差”的国民党军。
更搞笑的还有个场面，3兵团机要处长提出早点收拢撤退的建议，参谋长还拍胸脯笑着说“早一天晚一天没啥……”，这自信哪来的？要不是强敌美军机动能力摆那儿，一顿猛撞下来就这么被逮。
本来还有39军两个师，放在春川以东还能堵死缺口，没想到一“自作聪明”让人家提前撤，结果，百余里地空成大马路，180师直接变成“孤儿”。三番五次犯小错误，串起来就成了大漏洞。运气不好？有，但系统性大意才是根。
还有一个迷之操作。明明知道敌前撤退是玩命的活儿，王近山的调配却总是这边亡补那边缺，左手刚刚安排好，右手又出岔子。指挥部还遭遇美军空袭，电台炸了，从此军队各自乱撞，三天掉线，180师就成了“叫天天不应、叫地地不灵”的孤岛。
咱们退一步讲，即便如此，王近山没有卷铺盖走人。被彭德怀臭骂了一通，人家还呆在前线，没换掉。为啥？大概还是顾虑到临阵换将后果太大。陈赓后来有来，但也并没有把王近山完全替下来。一个是时间紧，熟悉情况得点时间，另一个可能就是领导觉得“一次败仗不能全否定人”。毕竟，这位二野猛将，也不是一无是处。
后面的白马山战斗又是一次考验。38军受王近山指挥，准备打白马高地，训练都准备着，突然自家人“叛变”玩了个大新闻。王近山这时候，作为指挥官，对38军的担忧反应慢了一点。就说最直接吧，火力怎么配合最有效，他没足够深刻认识，还是信奉老一套“猛冲猛打”，忽略了情报早就泄露。固执起来，往往把前线逼得不好受。其实志司早就“打样”，给了各部反复调整和灵活决定的空间，王近山还死板地要“持续进攻”，多少有点走极端。
说到秦基伟那桩硬刚的故事，更是让人津津乐道。15军原本想打上佳高地，准备得充分，王近山非要插一杠“打391高地”，底下人意见一个接一个。秦基伟刚开始让了步，结果证明自己对路，又开始回怼“这个仗不能按你定的时间打”。最后，王近山只能退让一步让人家出头，等于说，调控权流失到15军手里。老王还能咋办？该生气只能生闷气，还得给上级写报告解释。仗打赢了，声音都落到秦基伟身上，王近山成了默默无闻的“代司令员”，荣誉头上反光都不多。事儿闹成这样，想想真让人唏嘘。
再来，看一眼人员安排，至许世友上位，王近山头上的“代”字都没摘。连回国后也就当了几个军区副职。对比其他同僚的履历，总有点“伤仲永”的感觉。
当然，站在今天的角度去复盘，指责容易，身处当时那个环境，谁都知道美军有多难打、条件多恶劣，指挥官不是神仙，改变一场战役走向时常就是那么点细节和偶然。但问题是，自己能不能实时发现差异、能不能果断承认错误，这直接决定了你能不能成为那个“力挽狂澜”的主角，还是只能扮演“被时代裹挟”的悲情角色。
王近山悲情在哪里？一是，明明有着血性、锐气，实战却常因一两个决策拖累了大局。二是，惯用的打法、思路，面对新生的美军体系、照搬照抄已经行不通。三是，个性里带着点固执，容易自信爆棚，但现实却一次次纠正他。那些老一代军事家的灵活、务实，在他身上是有的，但是面对新时代对偶然性的考验，还是输了半步。
历史给每个人安排了各自的高光和低谷，王近山没能如宋时轮、郑维山们一样实现漂亮反转。但换个思路想，他也刷新了指挥员在极端压力下，该怎么反思、怎么学习、怎么和同僚“掰扯到底”的新标准。
问最后一句，啥叫“悲情主角”？不是全无能力，而是明明差一步、偏偏站不到最前沿。人生大抵如此，谁都想做大英雄，但总有人得承受背锅、有人要成就别人。
有时候，成王不一定是胜者；败将未必是真输家。王近山的遭遇，就是给所有后来人一个提醒。
大家看过之后，你觉得，王近山到底是被命运困住，还是有自身的未突破之处呢？欢迎评论区抬杠，一起聊聊：时代和个体，到底谁才是“无解的变量”？
我们严格遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向。如有内容调整需求，请提供依据以便依法处理。小编写文不易，期盼大家多留言点赞关注，小编会更加努力工作，祝大家生活一路长虹。